Zéro pointé pour Alcatel-Lucent.
Quel joli bilan que celui qui vient d’être publié par Patricia Russo !
Une fois de plus, les résultats de notre groupe sont en baisse, alors que nos produits sont parmi les meilleurs sur le marché des télécoms. On est en droit de se poser la question de savoir qu’est-ce qui pose problème ?
Pour les salariés, c’est un coup de massue de plus et, cela n’a pas l’air de s’arrêter. Jugez donc : des plans sociaux à répétition - 12 500 suppressions d’emplois dans toutes les entités du Groupe Alcatel-Lucent en 2007, pour en arriver à de si piètres résultats financiers! Et 4 000 suppressions de plus en 2008. Résultat de cette politique: 135 000 salariés des Télécoms en France en 1987, moins de 20 000 en 2008. Mais pour aller où ?
Nous, salariés d’Alcatel-Lucent, voyons dans ces résultats auxquels personne ne comprend plus rien, la poursuite des objectifs destructifs prônés par la Direction :
1. La délocalisation de l’essentiel de l’emploi productif, vers des pays dits « à bas coût » (et combien de temps, avant que la Direction ne décrète qu’à leur tour, ces pays sont devenus trop chers comme la France ?).
2. Les plus importantes augmentations de salaires sont réservées pour le haut management malgré ses échecs. Aucune sanction, pas d’annulation de bonus pour le haut management, mais des primes d’objectifs (on se demande quels objectifs sont ainsi récompensés !), voire des promotions cachées par le jeu des chaises musicales sur les postes de Direction dans le Groupe !
3. Et toujours, aucune stratégie industrielle claire et innovante, qui permettrait à Alcatel-Lucent de retrouver sa place de leader dans le monde des télécoms.
Personne n’est dupe. La Direction cache son jeu derrière des mots : synergie, réduction de coûts, simplification (de quoi ?), délocalisation dans les pays « à bas coût ». Parlons franc, derrière ces mots, une réalité : ce sont encore et toujours des licenciements qui provoquent des souffrances humaines, familiales et sociales, détruisent le tissu industriel et hypothèquent l’avenir!
La CFTC dénonce cet état de fait et demande à Alcatel-Lucent de se concentrer sur le métier de l’entreprise au lieu de s’enterrer dans des réorganisations sans fin, des luttes de pouvoir qui tirent l’entreprise vers le bas. Conséquence directe, la fuite des compétences à la concurrence et l’apathie de tous ceux qui, faute de mieux, végètent, parce que mal reconnus ou non adaptés à certains postes par manque de formation aux nouveaux métiers de l’entreprise.
La CFTC, consciente du coût que peut engendrer une démotivation galopante des salariés, demande à Alcatel-Lucent de mettre en place et sans délais, une gestion saine de « l’Employee Relationship Management » ou Gestion de la Relation - Salarié. Il faut également revoir rapidement et dans sa globalité la politique salariale, facteur d’aggravation de la profonde démotivation.
Les mobilisations massives de l’année dernière et les actions engagées en ce début d’année lors de l’annonce du nouveau PSE prouvent que ce que nous voulons, tous, c’est qu’Alcatel-Lucent vive et se développe mais, pas au détriment des salariés, donc des talents qui la composent. La vie d’Alcatel-Lucent ne doit pas impliquer seulement la survie de ces salariés, avec des évolutions salariales ne couvrant même pas l’augmentation du coût de la vie !
Mais de quelle élite la direction pense-t-elle faire partie pour se permettre impunément de dégoûter à ce point les salariés et faire de l’entreprise la risée des milieux financiers ?
La CFTC ne se laissera pas abuser à bon compte. La CFTC rappelle aux hauts dirigeants d’Alcatel-Lucent que l’obligation de résultats n’incombe pas aux seuls salariés. Ces derniers, à chaque fois, paient le prix fort à cause du cycle perpétuel de licenciements.
La CFTC désapprouve les plans sociaux passés, présents et à venir.
Nous, salariés d’Alcatel-Lucent France, ne soyons plus spectateurs de ce qui se passe dans l’entreprise. Mobilisons-nous pour faire face et obliger nos dirigeants à trouver avec nous des solutions et relever des défis économiques et technologiques pour sortir Alcatel-Lucent de ce cercle infernal !
D’autres solutions existent et notre Direction ne doit pas continuer à refuser de les voir.
Une première action significative pourrait être un boycott des réunions de définitions d’objectifs qui n’ont aucun sens dans un tel contexte, et ce, tant que la Direction d’Alcatel-Lucent continuera à dégrader l’emploi, nos conditions de travail, notre savoir-faire et au bout du compte la bonne marche de l’entreprise.
Vous avez d’autres idées, envie de vous mobiliser d’avantage et plus durablement, donnez-nous vos avis et remarques sur le blog CFTC ou par courriel.
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