Quelle identité pour Lannion ?

Le projet « Identités des sites » prévoit le regroupement des sites français d’ALF en 3 pôles nommés Paris-Sud (Vélizy, Villarceaux, Marcoussis, Toulouse et Ormes qui serait rattaché à Villarceaux), Bretagne-Atlantique (Lannion, Orvault, Rennes) et Paris-Nord (Eu, Marly). La direction justifie ce projet en termes de visibilité, de capacité critique, de contribution claire des sites pour la France.

Dans cet immense remue ménage, Lannion devrait perdre 24 postes partant vers Orvault ou Paris-Sud et devrait accueillir plus d’une centaine de postes : 83 postes sont transférés de Vélizy pour Wireless et 54 postes pour QACC export avec une quinzaine de personnes qui devront suivre et venir de région parisienne.

Comment les postes seront-ils pourvus si les salariés de la région parisienne ne suivent pas ? Et que vont devenir ces activités si les postes ne sont pas pourvus rapidement ? La Direction sera-t-elle tentée de sous traiter voire de « relocaliser » ces activités dans un autre pays ?

Tout le monde sait que pour qu’une activité soit pérenne, il faut avoir des compétences en nombre suffisant et de bon niveau. Les salariés de Lannion devront donc être formés à la hauteur des enjeux. La Direction doit faire de gros efforts pour leur permettre de réussir et pour les motiver à ce changement d’activité.

Cependant ce projet « Identités » présente un certain nombre de risques :

· La banalisation des ressources.

Au sein de chaque site, les managers vont pouvoir considérer que nous ne sommes que des ressources banalisées qu’ils peuvent affecter à discrétion sur leurs différents projets. Cette banalisation des ressources va conduire à une diminution des compétences individuelles car la tentation de toujours faire faire la même chose aux mêmes personnes sera encore plus forte.

Ce projet s’inscrit dans la même logique de banalisation déjà initiée par le regroupement des équipes en « open-space », par le « flex-office » et par le « job code », qui prend en compte la définition d’un poste mais oublie toute l’expérience acquise.

· Les pertes de compétences.

Les changements d’affectation des ressources au gré des priorités fluctuantes des projets (priorités pas forcement bien maitrisées par le management) induisent des pertes de compétences sur les projets et la démotivation croissante des collègues. Comment, dans ces conditions, arriver à réaliser des affaires profitables pour l’entreprise ?

· L’accroissement du stress.

La direction refuse de considérer les contraintes très pénibles affectant les salariés qui en changeant de site voient toute leur vie chamboulée !

Toutes les formations/stages de sensibilisation au stress auront alors le même effet qu’un cautère sur une jambe de bois. Mais là encore la Direction prend le problème à l’envers : on forme pour savoir comment gérer le stress mais on ne s’attaque pas aux causes du stress : on en rajoute !!!

Parce que pour la CFTC, c’est d’abord « LA VIE A DEFENDRE », nous invitons toutes celles et tous ceux dont la situation risque de se détériorer à venir nous rencontrer les 25 et 26 mars.

La CFTC est un syndicat proche de vous qui vous propose des services : ainsi la CFTC invite les salariés qui souhaite recevoir les tracts CFTC et tous les tracts intersyndicaux diffusés sur les différents sites ALF à s’inscrire sur une « mailing list » en envoyant un simple mail sans aucun contenu à l’adresse suivante :

Etract_cftcalf-subscribe@yahoogroupes.fr

Vous pouvez aussi nous rejoindre sur notre blog http://cftc-alf.blogspot.com/

Vous pouvez également rencontrer vos représentants CFTC à l’union locale CFTC de Lannion, Centre SAVIDAN, 22300 Lannion. Tel :

La CFTC s’est récemment implantée avec succès sur les sites de Villarceaux et Velizy en région Parisienne et, nous sommes depuis plus longtemps présents à Eu en Normandie.

Les principes que nous défendons s'appellent : tolérance, dignité, autonomie, respect, refus des injustices et des inégalités, concertation plutôt que conflit (si possible). Nos moteurs ne sont pas la frustration, le sarcasme, la démagogie ou le cynisme. Nous sommes persuadés qu'une attitude d'opposition, de conflit et de critique systématique ne crée pas de valeur et n'apporte pas de crédibilité sur le long terme. Nous sommes conscients des risques économiques et humains qui nourrissent les pessimismes, mais ces risques nous motivent à agir de façon constructive. Nos positions stratégiques continueront donc de se décider dossier par dossier car nous voulons la réussite d’ALU, mais celle-ci ne doit pas se faire au détriment des salariés.

Etre syndiqué à la CFTC ALF, c'est vivre la solidarité entre employés, c'est savoir qu'on sera particulièrement bien informé et défendu, et c'est participer à la construction d'un ALF plus solidaire avec plusieurs niveaux d'engagement en fonction de votre énergie disponible à un moment donné. Vous ferez partie d’une équipe dynamique, vous vous ferez de nouveaux ami(e)s, vous pourrez donner votre avis et aider à faire bouger les choses. Vous contribuerez à quelque chose d’important, et vous en serez fiers !